"Marianne har en fantastisk tilstedeværelse som både motiverer og oppfordrer til å utforske seg selv i tanker og følelser, men ikke minst gir en opplevelse av at det er greit å være hele seg."
Kvinnelig leder 50 år
Fremtiden er ikke et sted vi havner – fremtiden er en retning vi skaper
Vissheten om dette inspirerer til nytenkning og handlekraft. For hvilken fremtid vil vi egentlig ha? Hvilke samfunnsutfordringer vil vi være med å løse? Hva vil jeg bidra til gjennom min lederrolle?
Løsning på verdens bærekraftsutfordringer ligger hos bedriftene, og nøkkelen ligger hos ledere og styrer sin evne til å tenke nytt, våge mer, ta tak i nye forretningsmuligheter og få med seg organisasjonen som en positiv kraft i riktig retning.
Hva er den bærekraftige suksesshistorien til din bedrift i 2030?
Coaching og mentoring for ledere og medarbeidere
En bedrift i utvikling fordrer ledere og medarbeidere i utvikling. En coach er en som tror på deg, heier på deg og utfordrer deg. Coachen har ingen annen agenda enn at klienten lykkes!
Coaching gir mulighet til å ta et oppgjør med indre glasstak som står i veien for å øke kapasiteten, kreativiteten og påvirkningskraften til den enkelte. Spesielt gjennom krevende perioder og foran større endringsprosesser kan en coach bistå med å hente frem ressurser og perspektiver som ikke er så tilgjengelige ellers.
Mentoring gir mulighet til å sparre med en erfaren medleder som kun har ett mål – at lederen skal lykkes! Vi tilbyr coaching av ledere og faste mentoravtaler der vi følges ad over en periode.
Vi tilbyr også teamcoaching av grupper med utgangspunkt i kulturutvikling, konflikthåndtering eller bedring av kommunikasjon og samarbeid i en ledergruppe.
Med coacher som selv er tett på næringslivet gjør at vi holder oss relevante samtidig som vi er dedikerte til å bistå klienten med å oppdage egne potensialer og ressurser - og ubevisste hindringer.
Vi gjennomfører coaching per telefon eller digitalt og har lokaler for fysiske møter i Oslo og Moss.
Som et avbrekk fra en stillesittende kontorhverdag tilbyr vi turcoaching der naturen som ramme gir inspirasjon og påfyll.
Våre coacher er sertifisert fra International Coach Federation (ICF) eller tilsvarende og følger ICFs etiske standarder.
Sitater fra tidligere klienter
"Med Marianne opplever jeg trygghet til å utforske tanker og følelser som vanligvis ikke ligger i overflaten. Dette har ført til noen dype aha-opplevelser som har forbedret mitt arbeidsliv og mitt privatliv."
Bedriftseier 42 år
"Jeg gleder meg alltid til samtalene med Marianne. Fra første time opplevde jeg å få mer verdi enn jeg forventet. Jeg har funnet og løst opp i noen fastlåste tankemønster og dermed frigjort både tid og energi i hverdagen min."
Mannlig leder, 40 år
"Marianne har hjulpet meg med å fjerne frykttanker som begrenset meg, og jeg har fått tak i min naturlige energi og drivkraft. Så hva kan stoppe meg nå? Ingenting!"
Kvinnelig leder, 49 år
Kulturutvikling
Kulturen må støtte og få støtte fra strategi og struktur for at endringsprosesser skal lykkes.
Kulturen er som personligheten til en organisasjon og består av verdier, normer, holdninger og tanker hos organisasjonens medlemmer og hvordan dette synes gjennom atferd og symboler.
Kulturen påvirkes av strukturen i organisasjonen og av strategien - eller manglende sådan.
Ved endringsprosesser har vi ofte klare mål og konkrete strukturelle endringer som organisasjonsstruktur, IT-systemer, investeringer som planlegges gjennomført, mens de kulturelle forutsetningene har en tendens til å bli oversett.
Om organisasjonen er travelt opptatt med brannslukking eller om tilliten til ledelsen er lav, vil dette kunne være til hinder for en effektiv strategiimplementeringsprosess og de strategiske målene virker urealistiske.
Co-Creator tilbyr en helhetlig tilnærming til kulturutvikling og ser det i sammenheng med strategiske ambisjoner og strukturelle tiltak. Vi benytter Barretts Values Assessments, www.valuescentre.com, som en inngangsport for det videre arbeidet som også består av workshops og samtaler for å skape et endelig bilde av:
Verdier som er viktig for at organisasjonen skal blomstre
Grad av ukultur
Målbilde for ønsket kultur
Kulturelle risiki og muligheter
Strukturelle tiltak som vil støtte ønsket kultur
Strategiske perspektiver som vil støtte ønsket kultur
Plan for kulturutvikling som del av bedriftens endringsprosesser
Co-Creator bidrar med teamutvikling og coaching underveis for å øke bevissthet og trene på ønsket atferd og bistå med å skape strukturer for løpende oppfølging i organisasjonen.
Les mer om kulturekartlegging fra Barretts Values Centre her.
Vi lanserer Cultural Due Diligence!
I finansiell og juridisk DD avdekkes potensial og risiko i selskapene, men de kulturelle forutsetningene for å lykkes er ofte oversett.
Co-Creator lanserer nå en helhetlig tilnærming til Cultural Due Diligence som vil gi eierne innsikt og verktøy for å få organisasjonen med på lag for at implementering av ny strategi og restrukturering skal lykkes i praksis!
Interessert i å være med å teste ut dette i praksis? Vi inviterer aktuelle samarbeidspartnere med på lansering av konseptet. Ta kontakt for mer informasjon innen 20. august.
Strategi- og forretningsutvikling
Innovative, sirkulærbaserte og klima- og livskvalitetsbevisste forretningsstrategier er forutsetninger for konkurransekraft gjennom
de neste 10 årene.
Et tydelig og visjonært målbilde og bevisst bygging av selskapets suksess- og bærekraftshistorie er inspirerende utgangspunkt for videre forretningsutvikling. Konkrete og praktiske verktøy, maler og sjekklister kombinert med tett involvering av nøkkelpersoner, gjør at man relativt raskt får opp forretningsplan og strukturer som de ansatte og ledelsen selv har vært med å utvikle. Med dette bringes kompetansen og ambisjonene som allerede er i bedriften frem. Samtidig går implementeringen smidigere når alle de involverte er endringspådrivere og samspillere for å nå felles mål. Vi bruker den grønne strategitrappen for å skape økt bærekraft over tid, og en-sides kanvas for å gjøre forretningsutviklingsarbeidet konkret og oversiktlig. Og selvsagt har vi fokus på lavthengende frukter som kan implementeres raskt – strategiprosessen gjøres lettbent, inspirerende og gir konkret praktisk verdi.
Styreverv og styrekonsulentoppdrag
Eksterne ressurser i styret bidrar til økt profesjonalitet og lønnsomhet, og mangfold i kompetanse, kjønn og alder bidrar til flere perspektiver og økt innovasjon. Marianne bringer profesjonalitet, konkrete styringsverktøy, engasjement og nytenkning inn i styrerommet og bidrar til økt samspill og målrettet forretningsutvikling og gjennomføring. Hun er opptatt av å få frem eiernes ønsker i styrerommet gjennom å legge et omforent eierdirektiv til grunn for styrets arbeid. Marianne kan også bistå som styrekonsulent over en periode for å få opp struktur og godt samspill i styrearbeidet, eksempelvis knyttet til oppgaver som:
Styrets årshjul
Styreinstruks
Styreevaluering
Protokollføring
Nøkkeltallsrapportering
Forretningsutvikling
Bærekraft
Innovasjonskultur
Om Co-Creator AS
Vår bærekraftige fremtid krever et skifte i hvordan vi tenker, føler og handler som ledere, medarbeidere og næringsliv. Vi må utvikle flere bevisste bedrifter som tar mer ansvar og jobber aktivt for å bli en større del av løsningen. Bevisste bedrifter trenger bevisste ledere. Modige ledere. Som går ut av sin komforsone og tar tak. For å skape en bærekraftig fremtid for næringsliv, natur og menneskeheten. Intet mindre.
Vi tror at bevisste bedrifter vil lede samfunnet gjennom det grønne skiftet og forbi.
Det er derfor vår misjon er å:
Våre verdier
Vårt favoritt bærekraftsmål er selvsagt mål nr 17: Partnership For The Goals, vi heter jo Co-Creator:
«Alone we go fast – together we go far»
Om Marianne Bækkevold
Marianne brenner for å bidra til et modigere norsk næringsliv som tør å ta større plass, skape solide resultater og samtidig bli en større del av løsningen for en bærekraftige fremtid. Fremragende resultater og aktualitet over tid begynner på toppen med ledere og styrer som er aktive bærere av verdiene til selskapet og våger å ta annerledes og nytenkende valg som også kommer fremtidige generasjoner til gode. Det er det vi mener med å "Co-Create Conscious Companies".
Om Lissie Schouw-Hansen
Lissie har siden 2008 jobbet i ulike rådgivende roller i private og offentlige virksomheter med implementering av større strategiske prosjekter. Hun har spisskompetanse innen organisasjonsutvikling, team- og lederutvikling.
Hun har en master i Internasjonal utvikling og en bachelor i økonomi og ledelse fra Tulane University, USA. Lissie har gjennom hele karrieren hatt fokus på videreutvikle seg og har opparbeidet seg en stor tverrfaglig verktøykasse. Hun er sertifisert individuell og team coach (ACC, CPCC) og har blant annet sittet i styret i ICF Norge fra 2021-2023
Lissie brenner for å få strategi og kultur til å spille på lag for å sikre gjennomføringskraft og måloppnåelse.
Telefon: +47 97 13 87 10
Epost: marianne@co-creator.no
Postadresse: Fridas vei 13, 1539 Moss
